TraFoNetz-WORKSHOP:
Produktchancen entlang der Wasserstoff-Wertschöpfungskette

TraFoNetz-WORKSHOP:
Produktchancen entlang der Wasserstoff-Wertschöpfungskette

Das Transformationsnetzwerk Nordschwarzwald bietet in Kooperation mit der effisma.group GmbH & Co. KG einen gemeinsamen Workshop zum Thema „Produktchancen entlang der Wasserstoffwertschöpfungskette“ an.

Bitte beachten Sie:

Der Workshop findet an zwei zeitlich getrennten Terminen statt. Eine Teilnahme setzt zwingend voraus, dass Sie an BEIDEN Terminen teilnehmen.

Workshop Teil I

Datum: 22.10.2024, 9:00-13.00h

Ort: Hochschule Pforzheim – Creative Space, Östliche Karl-Friedrich-Straße 24 (1. OG) 75175 Pforzheim

Moderation + Durchführung: effisma.group GmbH & Co. KG

Aktivitäten

  • Impulsvortrag zu aktuellen Trends & Herausforderungen im Wasserstoffbereich
  • Detaillierte Vorstellung der Wasserstoff Wertschöpfungskette, von der Produktion bis zur Anwendung auf Komponentenebene
  • Vorstellung eines Instruments der strategischen Planung auf Basis unternehmerischer Stärken und daraus hervorgehenden Chancen
  • Vorstellung der Transferaufgabe und Bereitstellung einer Ausfüllhilfe
    • –  Analyse der unternehmerischen Stärken und Kernkompetenzen
    • –  Identifikation von fünf Komponenten entlang der Wasserstoff-Wertschöpfungskette
  • Betreuung der Teilnehmer durch effisma während der Transferphase

Methoden/Tools

  • Guided Brainstorming
  • Workshop nach der Design-Thinking Methode (World-Café)
  • Interaktive Diskussion

Ergebnis

  • Teilnehmer haben Chancen und Potenziale in der Wasserstoff-Wertschöpfungskette erkannt
  • Teilnehmer können die SWOT-Analyse/Transferaufgabe durchführen

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Workshop Teil II

Datum: 06.11.2024, 9.00-13:00h

Ort: Hochschule Pforzheim – Creative Space, Östliche Karl-Friedrich-Straße 24 (1. OG) 75175 Pforzheim

Moderation + Durchführung: effisma.group GmbH & Co. KG

Aktivitäten

  • Recap Workshop Teil I vom 22.10.2024
  • Vorstellung einer Methodik, wie die erkannten unternehmerischen Stärken gezielt mit den verschiedenen Komponenten der Wasserstoff Wertschöpfungskette kombiniert werden können
  • Vorstellung der Transferaufgaben im Plenum inklusive unternehmensspezifischer Kernkompetenzmatch auf Basis der erarbeiteten Komponenten (nach den Fertigungsverfahren DIN 8580)
  • Formulierung von individuellen Handlungsimpulsen für die Teilnehmer, um eine eigenständige Vertiefung zu gewährleisten
  • Interaktive Diskussion: Teilnehmer teilen ihre Gedanken, Ideen und Fragen im Kontext ihrer individuellen Stärken und der Wertschöpfungskette
  • Clustern der Ergebnisse in Marktsegmente mit anschließender Priorisierung
  • Vorstellung der Methodiken zur Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Möglichkeit für Austausch und Vernetzung unter den Teilnehmern

Methoden/Tools

  • Guided Brainstorming
  • Kernkompetenzmatch nach Fertigungsverfahren
  • Interaktive Diskussion
  • Methoden zur Markt- und Wettbewerbsanalyse

Ergebnis

  • Teilnehmer haben Komponenten der Wasserstoffwertschöpfungskette mit den Fertigungsverfahren abgeglichen
  • Teilnehmer haben Komponenten priorisiert und Methoden zur Markt- und Wettbewerbsanalyse erhalten

WICHTIGER HINWEIS! Die Anmeldung ist nur für beide Workshop-Termine möglich!

Datum

22. Okt 2024

Uhrzeit

09:00 - 13:00

Weitere Informationen

Anmeldung
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