Das Transformationsnetzwerk Nordschwarzwald bietet in Kooperation mit der effisma.group GmbH & Co. KG einen gemeinsamen Workshop zum Thema „Produktchancen entlang der Wasserstoffwertschöpfungskette“ an.

Bitte beachten Sie:

Der Workshop findet an zwei zeitlich getrennten Terminen statt. Eine Teilnahme setzt zwingend voraus, dass Sie an BEIDEN Terminen teilnehmen.

Workshop Teil I

Datum: 22.10.2024, 9:00-13.00h

Ort: Hochschule Pforzheim – Creative Space, Östliche Karl-Friedrich-Straße 24 (1. OG) 75175 Pforzheim

Moderation + Durchführung: effisma.group GmbH & Co. KG

Aktivitäten

• Impulsvortrag zu aktuellen Trends & Herausforderungen im Wasserstoffbereich
• Detaillierte Vorstellung der Wasserstoff Wertschöpfungskette, von der Produktion bis zur Anwendung auf Komponentenebene
• Vorstellung eines Instruments der strategischen Planung auf Basis unternehmerischer Stärken und daraus hervorgehenden Chancen
• Vorstellung der Transferaufgabe und Bereitstellung einer Ausfüllhilfe
  • –  Analyse der unternehmerischen Stärken und Kernkompetenzen
  • –  Identifikation von fünf Komponenten entlang der Wasserstoff-Wertschöpfungskette
• Betreuung der Teilnehmer durch effisma während der Transferphase

Methoden/Tools

• Guided Brainstorming
• Workshop nach der Design-Thinking Methode (World-Café)
• Interaktive Diskussion

Ergebnis

• Teilnehmer haben Chancen und Potenziale in der Wasserstoff-Wertschöpfungskette erkannt
• Teilnehmer können die SWOT-Analyse/Transferaufgabe durchführen

————————————————————————————————————————————–

Workshop Teil II

Datum: 06.11.2024, 9.00-13:00h

Ort: Hochschule Pforzheim – Creative Space, Östliche Karl-Friedrich-Straße 24 (1. OG) 75175 Pforzheim

Moderation + Durchführung: effisma.group GmbH & Co. KG

Aktivitäten

• Recap Workshop Teil I vom 22.10.2024
• Vorstellung einer Methodik, wie die erkannten unternehmerischen Stärken gezielt mit den verschiedenen Komponenten der Wasserstoff Wertschöpfungskette kombiniert werden können
• Vorstellung der Transferaufgaben im Plenum inklusive unternehmensspezifischer Kernkompetenzmatch auf Basis der erarbeiteten Komponenten (nach den Fertigungsverfahren DIN 8580)
• Formulierung von individuellen Handlungsimpulsen für die Teilnehmer, um eine eigenständige Vertiefung zu gewährleisten
• Interaktive Diskussion: Teilnehmer teilen ihre Gedanken, Ideen und Fragen im Kontext ihrer individuellen Stärken und der Wertschöpfungskette
• Clustern der Ergebnisse in Marktsegmente mit anschließender Priorisierung
• Vorstellung der Methodiken zur Markt- und Wettbewerbsanalyse
• Möglichkeit für Austausch und Vernetzung unter den Teilnehmern

Methoden/Tools

• Guided Brainstorming
• Kernkompetenzmatch nach Fertigungsverfahren
• Interaktive Diskussion
• Methoden zur Markt- und Wettbewerbsanalyse

Ergebnis

• Teilnehmer haben Komponenten der Wasserstoffwertschöpfungskette mit den Fertigungsverfahren abgeglichen
• Teilnehmer haben Komponenten priorisiert und Methoden zur Markt- und Wettbewerbsanalyse erhalten

WICHTIGER HINWEIS! Die Anmeldung ist nur für beide Workshop-Termine möglich!